华狮龙源创吊顶  源于1992...
Husilong hit the ceiling from 1992 yuan...

吊顶企业应该如何应对“智能与电商”

来源:中华建材网

个人在森林里遇到了饥饿的老虎,拼命地跑,到了实在是跑不动时。跑在后面的那人说:老兄,,给老虎吃了是个死,咱这样跑也是个累死,不如停下来,听天由命吧。前面那人边跑边说,不行啊,我得跑,我跑不过老虎,我跑得过你啊。上诉小寓言告诉我们,在危机关头,跑在最前面的人生还几率最大。吊顶企业也可以在这个小故事中学到一些道理,为自身的发展带来一丝启发。

  常存危机意识 才能有更大的发展机遇

  有人说过,在二十一世纪,没有危机感才是最大的危机。诚然,吊顶企业在发展中也应要保持这样的危机感。面对危机,坐以待毙肯定是死路一条,唯有相信自己顽强拼搏,走在最前列才能有继续走下去的机会。

  十多年前,谁能想到互联网会发展到如今这样的程度,线上交易能几乎巅峰传统卖场。而彼时能够不断进取创新走在最前列的企业,也终于扛过了压力,迎来了曙光。正如之前手机行业霸主诺基亚一样,在智能手机的潮流中,由于自己的研发过于自封,错失众多的机遇,最终走在了最后面,不得不被后来居上的一系列对手所干掉。

  在吊顶行业中,随着原材料及人工成本的不断上涨,没有危机意识的企业只会盲目跟随大众提升产品价格,继而失去更多的市场;而相反地,常存危机意识的企业,早就预料到这一系列危机,而且通过精简机构、创新工艺,控制住了成本,抵住了原料及人工涨价的压力,在行业一片大涨的趋势中,他们肯定就能赢得更多的市场。

  其实上诉寓言还有后续故事,那就是跑在后面的那个人灵机一动,爬上了旁边的一棵大树,那么最终结果不言而喻。这就又告诉我们,在危机面前不要被唬住了,被常规思维禁锢住了自己的发展方向,有时候换个思考方法,或许会带来意想不到的收获。

  机遇和危机并存的“智能与电商” 吊顶企业改如何应对

  近年来,随着互联网与科技的迅猛发展,吊顶行业与之接轨的趋势更加明显,其中电商与智能化就是最具代表的发展趋势。不少吊顶企业看到这样的苗头,都纷纷往这两方面靠拢,在电商方面不是入驻天猫京东就是自建网上商城;在智能化方面也不甘示弱,各种声控吊顶、影音娱乐吊顶层不出穷。然而,从市场的反馈来看,不论是吊顶电商还是吊顶智能化在目前来说,都并未取得长足发展。

  那么是不是就意味着这两大趋势对吊顶企业来说并不是危机呢?非也。随着时代的发展,电商肯定能成为与传统渠道分庭抗礼的一大模式,而智能化吊顶更是未来的主流。所以对此吊顶企业向这两方面前进并没错,想走在发展趋势的前列也没错,只是这两大趋势何时能真正成型,真正给企业带来收益,还是未知数。正如那个拼命跑路的人一般,是否一直跑,甚至跑到累死,就能找到活路呢?也不尽然吧。所以,面对这种机遇与危机并存的发展趋势,显然跳上树比“一条道走到黑”更为明智。

  对此吊顶企业还应理性看待电商与智能化,不可完全置之不理,又不可盲目跟风,舍本逐末。要知道虽然这是两大趋势,但是他们的实际主体仍然是基于吊顶,而且虽然电商“猛于虎”,但是传统卖场肯定也会有自己的一席之地;尽管智能化是未来的主流,不过传统吊顶肯定还是有人会消费。所以吊顶企业或许可以“跳上一棵树”,在局势并未明朗前,自己也无足够把握前,反其道而行之,扎根于吊顶产品本身之上,做好当前市场,打好基础。他们跑就让他们跑,而且自己有了基本功,就算将来起步晚,但是基本功扎实,后来居上也是分分钟的事儿!